中國石油網(wǎng)消息(通訊員 胡波)今年年初以來,寧夏石化礦區(qū)不斷加強安全管理,逐步完善“六化一控”管理體系,為礦區(qū)密織安全防護網(wǎng)。
安全宣傳常態(tài)化。寧夏石化礦區(qū)通過召開專題會議和在社區(qū)懸掛安全橫幅、設(shè)立安全知識宣傳欄等形式,大力營造“人人知安全,人人講安全”的良好氛圍,引導員工群眾從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,讓安全理念深入人心。
安全檢查規(guī)范化。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部建立了“基層單位自查、安全管理部門抽查、聯(lián)合檢查組綜合檢查”的全方位安全管理模式。各部門各單位積極查找隱患,分析原因,制定措施,限期整改。同時,實施分級監(jiān)控制,促進了自我監(jiān)督自我改進機制的形成,確保安全工作有效落實。
安全作業(yè)受控化。在抓好重點領(lǐng)域安全監(jiān)管工作的同時,礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部積極延伸安全管理范圍,實現(xiàn)物業(yè)管理、園林綠化、餐飲、幼兒保教、車輛運行等各項業(yè)務(wù)的安全管理全覆蓋。在燃氣運營管理方面,礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部每年開展一次燃氣入戶檢查,確保居民用氣安全。
安全經(jīng)驗分享化。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部建立了安全經(jīng)驗分享制度。在每月召開的安全例會上,通過分析事故案例,對員工進行警示教育。同時,總結(jié)經(jīng)驗,找準短板,引導員工進一步加強安全隱患治理,提高安全防范意識,夯實安全工作的思想基礎(chǔ)。
安全管理精細化。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部從上車系安全帶和進入作業(yè)區(qū)佩戴防護用具、上鎖掛簽等工作入手,狠抓作業(yè)安全。
安全活動多樣化。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部積極開展豐富多彩的安全主題月活動。同時,定期開展出租房屋安全檢查、進行校車安全應急演練等,保證“月月有活動”,有針對性地解決專項安全問題。
安全管理系統(tǒng)處于受控狀態(tài)。寧夏石化礦區(qū)強化屬地管理,實現(xiàn)了屬地安全無縫隙覆蓋。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部合理界定屬地范圍,完善屬地各部門和崗位的職責權(quán)限,明確屬地管理的工作內(nèi)容,在員工中樹立“我的屬地我負責”的理念,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),使作業(yè)環(huán)境得到有效控制。
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